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Ustedes que están escuchando la radio a veces no saben lo que significa hacer la transición. No en una ópera o en un espectáculo teatral, pues hay un momento de descanso. Se cierra el telón y cuando se vuelve a abrir pues han cambiado todo y se hace con con velocidad. Pero hay un hay un tiempo, no? Incluso a veces, eh, En los conciertos no? Cuántas veces hemos visto al artista? No? Joaquín Sabina más porque está mayor, pero que se marcha un ratito y mientras queda la banda o aprovecha para presentar a los músicos, No? Mientras, pues toma un refrigerio el artista y vuelve aquí en la radio. Esto es un no parar, es un es continuo, no? Entonces a veces se abre la puerta, entra gente, sale gente hasta que nos organicemos. Y hoy estamos en el espacio, ahora mismo de Repsol al día y vamos a hablar sobre la gala de los Premios de Industria y Energía de Galicia que se celebran este viernes. Este viernes, Este viernes es muy de celebrar, eh, Silvia, Porque es un viernes 9 de mayo que hay bastantes cosas, tanto el jueves ocho como el viernes nueve.
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Sí, sí, bueno, y de índoles muy diferentes, porque bueno, el nueve se me está ocurriendo, no? El tema de los cantones que terminan las obras.
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Si tenemos Coruña, Marítima.
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Coruña Marítima, eso es el diez por la mañana, si no recuerdo mal. Pero bueno, es un viernes y un sábado de mucha cosa. Ya el viernes empieza a ser como el comienzo del fin de semana, pues podemos decir que tenemos un fin de semana muy. Es que yo creo que.
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Son cosas de la Semana Santa que sin hábil de la semana de mayo, con el de la semana pasada, con 1 de mayo que es medio inhábil y entonces pues esta semana hay mucha cosa. Bueno, lo organiza el Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia en colaboración con la Asociación de Ingenieros Industriales. No? Eh, Y vamos a conocer algo más, como son estos premios de Industria y Energía de Galicia. Está con nosotros. Tenemos a Pablo Pérez, que es director de gestión de del Colegio. Qué tal? Cómo estás, Pablo?
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Buenos días, Pablo.
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Buenos días. Somos todos Pablos aquí? Pablo Eh, María González. Hola, María. Qué tal?
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Cómo estás? Qué tal.
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Ingeniera de ti de del complejo Industrial. Eh? Explícanoslo de ti. Para que lo tengamos todo claro.
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Te diré pues es Tecnologías de la información y digitalización.
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Perfecto. Y Javier Breña Castellera. Qué tal, Javier? Cómo estás? Buenos días.
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Buenos días.
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Jefe de Fiabilidad Dinámica del Complejo Industrial.
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Sí, señor.
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Esto también merece una explicación. No, yo lo sé perfectamente. Pero para los oyentes en general.
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Bueno, un poco. Sala de máquinas? No. Vamos a ponerlo ahí para que.
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La salud de máquinas.
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Sí, más o menos.
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Está chulo. Está chulo. Qué es eso que traes en la en la mano? Que tenías allí? Un aparato ahí. Se puede contar o he descubierto algún misterio?
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Sí. No, no es de lo que vamos a hablar hoy. Un poco. Pues básicamente. Pues es un sensor que mide cosas de las máquinas. Y bueno, pues vamos a hablar un poco de él. Como ves. Bueno, diez, 15 centímetros, tres cuatro centímetros de diámetro. Bueno, para pequeñito. Vamos.
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Sí, sí, es muy pequeñito. A ver, Es como una.
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Especie de bolsillo.
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A ver. Es como un salero. Para que se haga una idea. Un salero un pelín más grande que un salero. Pero por ahí no. Eh? Podría. Podría ser. Y esto? Bueno, vamos a saber exactamente qué es lo que hace, no? Pero a ver, empiezo con Pablo, eh? Por qué el colegio celebra estos, estos premios y cuéntanos un poquito quiénes han sido, si se puede saber los galardonados.
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No, pues por qué lo celebramos? Yo creo que al final, muchas veces y lo comentábamos antes, el lo que hace la industria gallega con el talento que hay en Galicia y tanto, tanto en la industria como en el sector energético, hay que ponerlo en valor, porque muchas veces lo hacemos y nos callamos. Y realmente aquí en Galicia hay un Hay un talento extraordinario para tanto en la industria como en la energía. Y entonces lo que queremos poner en valor es ese talento que hay en Galicia a través de los premios.
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No se sabe quién los gana.
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Se puede si esto no es como los Oscars. Esto ya, ya lo tenemos.
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Premios que dicen mejor no decimos nada y tal.
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Si no, no hay problema ninguno. Mira, se han otorgado premios en el sector energético y en el en el sector industrial. En el sector industrial el galardonado ha sido innolab por por bueno, por poner en valor y valorizar todo lo que son los residuos lácteos y sacarlos a mercado. En cuanto a la mejor actuación energética, ha habido un fallo con Green Alia por una planta de biomasa que se ha desarrollado en Curtis, pero este año ha tenido un accésit para CEAMSE que también tiene otra planta de biomasa. Para para, bueno, para sacar la energía a través de residuos forestales. En cuanto a la innovación industrial, tenemos el proyecto galardonado que es de Repsol por por la complejidad que tiene en el entorno Atex no? De de todo lo que es el envío de información y la sensorización, como nos comentaban antes. Y tenemos también en lo que es innovación energética todo lo que es la parte de. Monitorización y autoconsumo para un. Para un. En este caso un un municipio no. Y luego tenemos los dos premios de Seguridad Industrial, porque como ingenieros industriales también lo que buscamos es que en entornos industriales haya riesgo cero y entonces se ha puesto en valor primero un trabajo de dron de WebEx con Vfd, que lo que hace es que recorre las líneas mucha distancia en muy poco tiempo para ver que todo está correcto y luego lo que hemos lo que se ha fallado también es para para los. Allega no. La Agencia Gallega de de Emergencias por esos planes que hace tan buenos y que tan buen resultado han tenido en entornos complejos, no?
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Oye, Pablo, qué importancia crees que tienen los ingenieros industriales en la industria y en la energía de Galicia?
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Bueno, yo creo que la versatilidad del ingeniero industrial, lo que lo que permite es acceder a muchos sectores y a muchos ámbitos. Creo que la principal virtud es no conformarse. Entonces, innovar constantemente, tanto en procesos como en producto. Y yo creo que ese es el gran aporte que tenemos los ingenieros industriales, el estar pensando constantemente cómo puedo mejorar mi proceso, cómo puedo mejorar mi producto, cómo puedo sacar un ser más eficiente en todo lo que estoy haciendo? Yo creo que ahí es donde está el gran valor. Sí.
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Estaba pensando yo que a lo mejor la broma no les gusta, pero en la gala si de repente hacéis un apagón e impactante y va a ser. Quiero decir, la gente va a quedar. Es que. Pero esto qué es? Y tal? No, No sé si lo habéis valorado.
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Eh? Esperemos que no. Esperemos que no, pero lo que sí que va a haber es como va a haber muchos ingenieros. Seguro que lo que es el levantamiento de la de la red va a ser rápida. Vale, vale, vale.
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Va a decir no. Bueno, puedes hacer un. A lo mejor no. No, no hacemos nada. Bueno. María González y Javier Breña. Qué? Qué es? El proyecto de sensorización inalámbrica de Repsol en el complejo industrial de A Coruña. A ver.
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Bueno, eh, por poner un poco. Un marco de actuación, no? Para, para. Antes de bajarlo a lo que es el propio proyecto, al final Repsol está trabajando ahora en lo que es una transformación industrial. Esa transformación al final va acompañada de transformación digital. Entonces, esa transformación digital llega a unos datos que esos datos con inteligencia artificial también, pues al final son palancas y son palancas que permiten activar proyectos o crear proyectos nuevos que al final lo que te mantienen es siendo eficiente y sostenible en el tiempo. Y eso es un poco el marco de actuación de donde bebe este proyecto y de donde nace este proyecto. Al final se trata de una sensorización inalámbrica en equipos en máquinas que que hablábamos antes y al final el objetivo principal es adelantarte a los fallos, Es decir, es ser capaz de adelantarte y llegar antes a poder acciones preventivas o correctivas u operativas para que esos daños, si llegan a producirse, ya no lleguen a producirse más rápido de lo que estamos haciendo ahora para que los oyentes lo puedan interpretar y vosotros también, porque al final se nos va la cabeza a cosas técnicas, no? Yo pongo el ejemplo para explicárselo a las personas que le comento. Esto de mi madre no? Pues al final mi madre tuvo muchas arritmias, visité muchas veces el hospital y al final siempre decía joé, si esto al final siempre es un electrocardiograma, que llegas aquí, electrocardiograma, pastillita tantos gramos debajo de la lengua y vas al hospital, al hospital a que te a que te mantenga, no? Pues es un poco la filosofía, es decir, es detectar con más rapidez para poder actuar con más rapidez. Al final con qué lo haces? Pues con esos sensores inalámbricos, esos sensores.
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Que lo rompa.
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Si no, no hay problema. Son. Son robustos, eh? Son son muy robustos y créeme que están están muy probados ya. Entonces. Bueno, consiste en en esos pequeños sensores que están instalados por planta en cada uno de los equipos y que nos ofrecen esa información. Vale, pues igual que ese gráfico que decíamos del electrocardiograma, pues un gráfico de vibración, temperaturas, presiones. Entonces bueno, esas desviaciones en esos datos que además se monitorean en tiempo real, son los que te están avisando y dando alertas de oye, aquí puede haber un posible problema y eso hace que nos adelantemos con más rapidez a esos, a esos hechos. Claro, esos sensores al final están repartidos por planta. Entonces vamos, hay que crear una red. Ya todo el mundo piensa en casa, las paredes y este tipo de cosas. Entonces, bueno, se tuvo que crear una red para que comunicaran esos sensores y para que la información llegara desde lo que son los propios sensores a a nuestros sistemas de información para valorar esa información, en generar las alertas y y poder sacarle provecho y valor a esa información. Y a partir de ahí, con tecnologías de comunicación para hacer esas comunicaciones más avanzadas y comentaremos seguramente en algún momento pues un poco las dificultades pues pues hace que esa información llegue y le saquemos valor y a lo que comentamos. El objetivo siempre es anticiparse. Ese es el valor de este proyecto.
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Mira, quería comentar porque justo si te fijas la parte lo trajimos para que vierais lo pequeñitos que son, lo poco que pesan y que justo van sin cables, que no necesitamos cables. Y esa es la principal ventaja de estos sensores, que el hecho de que vayas sin cables nos permite ponerlo en marcha de una forma muy ágil, súper rápida, que además podamos colocarlos en sitios muy complejos en la que con una solución cableada sería incluso complicado y que además el coste de llevarlo cableado es mucho mayor, que incluso puede en algunos casos algunas iniciativas digitales que ni siquiera salieran rentables por este motivo. Entonces, al ahorrarnos todo este cableado, la reducción de costes es muy amplia. Fijaros que lo fácil que es colocarlo, que en la mayoría de los equipos donde los tenemos se colocan con un imán, no son plug and play, no los podemos quitar y colocar en aquellos equipos en los que nos parezca más interesante y donde mayor valor nos pueda aportar. Y dónde los colocamos? Pues en equipos de planta tipo. E, e, e, e. Bombas centrífugas, soplantes y en otros, en cualquier equipo donde podamos sacarle valor. Y además es importante lo que comentaba antes. Javi. Teniendo en cuenta esa red de monitorización, necesitamos que estos sensores comuniquen y nos lleguen los datos. Entonces para eso hacemos uso de esta red que creamos dentro de la planta y que nos permite recibir los datos y poder llevarlos a nuestros sistemas y ahí ya poder ver las tendencias y las variables que nos permiten actuar con, con, con agilidad no?
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Claro, pero. Pero María Javier, Qué desafíos o retos se han superado en la implementación de este proyecto? Aquí veníamos de de de décadas de cables no? Y ahora llegamos a otra. A otra dimensión no? Eso me imagino que habrá sido un reto de envergadura.
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Sí, bueno, lo comentamos, lo comentamos hace hace unos minutos, no? Al final, eh. Lo que parece simple una vez lo bajas a la planta y a la realidad, pues te empiezas a encontrar con dificultades que que es verdad que en un principio pues a lo mejor por asimilar cosas de casa, pues te puede parecer que es fácil y rápido, no? En cuanto a la tecnología de mercado, por poner una de ellas, al final el mercado está lleno de soluciones, que hay muchas soluciones, muchos proveedores en el mercado, unos que están desarrollando cosas nuevas también en cuanto a este tipo de sensorización, porque es algo entre comillas relativamente nuevo, pero te encuentras con situaciones donde claro, lo nuestro es una industria con una determinada normativa, es una industria energética, con lo cual empiezas a, por decirlo de alguna manera, seleccionar. Entonces empiezas a seleccionar en el momento que tú empiezas a poner condiciones que tienen que cumplir esos sensores, pues entornos de ambiente, entornos de normativa, lugares a los que tienes que acceder, barreras que tienen que suplementar esa emisión de ondas, etcétera, etcétera Entonces esas, esas tecnologías de mercado hacen que no sea tan simple encontrar proveedores en el mercado que te puedan aportar y ayudar a levantar, a levantar el proyecto. Después hay cosas que piensas y dices. Vale, pero esto lo vamos a implementar aquí en unos cuantos equipos, porque lo piensas en pequeño, pero tienes que plantearte también que eso no se va a quedar pequeño. Es decir, tu proveedor tiene que ser capaz también de ir contigo a ser capaz de fabricar, ser capaz de adaptarse al mercado y a las nuevas tecnologías que van a seguir creciendo. Es decir, esto ahora mide una determinada serie de cosas, pero dentro de nada esto va a venir muchas cosas más. Entonces tienes que jugar también bien en que eso siga trabajando con un proveedor. Es decir, aquí hay también un trabajo cliente proveedor importante de desarrollo mutuo y de descubrir cosas nuevas que al final se van descubriendo de lo que hay en el mercado para que también sigas avanzando con él, porque al final tienes muchas máquinas que medir, implantas una sistemática si quieres invertir, pero invertir con futuro para todos es un poco.
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Eso te iba a decir yo. Para terminar, María y Javier que nos vamos de tiempo. No aquí en la radio, eh? Antes decía de hablábamos fuera de antena, de de lo que se fabrica Velocidad. Aquí fabricamos 60 segundos por minuto. Eh? De radio no. Eh? Y a tope. Además. No. Eh? Qué futuro Veis a la sensorización inalámbrica en la industria? O sea, esto es el presente. Es el futuro. Esto viene para quedarse y para desarrollarse más.
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Pues sí, ya llevamos años trabajando en en esta transformación que comentaba Javi al principio y donde estamos enmarcados y muy focalizados, no? En la transformación industrial acompañados de esta transformación digital. Entonces, todo lo que hacemos, pues pone un poco foco en esa, en este objetivo, no? Entonces, de cara a futuro, de cara ya a a muy corto plazo, no? Para nosotros el futuro esto ya no va de estas soluciones tanto de cables que conllevan unas inversiones de años, sino que ya estamos pensando en pasado mañana, que podemos aportar y que podemos hacer nuevo, no? Entonces va más por ahí, por buscar soluciones que puedan aprovechar toda esta sensórica que hemos creado, toda esta red inalámbrica que que tenemos montado en el complejo, ya no solo en Coruña, sino que lo escalamos al resto de complejos de Repsol y que da respuesta a muchas otras iniciativas digitales que necesiten esto no justo esta sensórica inalámbrica y poder enviar los datos sin cables, pero de una forma segura, que no hablamos de ello. También de la ciberseguridad que hemos tenido que que implementar. Hay que proteger estos datos para que lleguen a la nube y que esto sea algo privado nuestro y que nadie pueda pueda interferir, no?
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Javier, si quieres añadir algo más.
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Como último apunte, me gustó mucho lo que Pablo apuntaba antes y creo que es quizás el eje fundamental de de tanto este proyecto como muchos que se están creando y es el talento. Yo creo que las personas y el talento lo hemos comentado mucho a lo largo de este proyecto. Al final trabajas con, con con un equipo de trabajo muy diferenciado con, con, con personas que realizan labores muy diferentes y al final ese equipo, ese talento y al final el crear cosas nuevas que al final vas descubriendo con el tiempo y según implementas. Yo creo que esas ganas y ese talento es el que al final hace, que también creo que quizá la mejor palanca que hace que los proyectos vayan adelante y que y que funcionen y tengan éxito.
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El viernes es la gala. Después en los pinchos posteriores. Siempre que habláis de cosas normales o habláis de esto, o sea, este tema poco os gusta, no? Yo, yo, yo. De verdad, yo. Tienen que ver ustedes a María Javier y a Pablo, eh? Lo lo lo que hablan de lo que les gusta, no de su trabajo, evidentemente, pero hablan con pasión. Sois capaces de apartarlo o o o no, o va a haber conversación sobre ese tema.
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Bueno, siempre va a haber conversación de este tema, porque yo creo que la innovación es una cosa que que es nuestro ADN, no? Esas ganas de mejorar y sobre todo de conocer, no? Descubrir A mí me estaba les estaba comentando la la el por qué hemos premiado el proyecto de Repsol? Porque parece simple, no? Que es simplemente transmitir unos datos a un entorno. Pero la complejidad que lleva dentro del entorno de la refinería que vaya sin cables, que. O sea, son cosas que cuando te lo cuentan aprendes y por eso es difícil disociarlo de una conversación, no? Pero también habrá tiempo para para ocio.
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Bueno, bueno. Oye, pues muchísimas gracias. Estamos súper orgullosos de todo lo que significa el complejo industrial de Repsol y sobre todo ver todo esto, no? Todo este, este, este mundo. A veces vemos la inteligencia artificial. No? Que se aplica, eh, Simplemente a un uso, eh? Pues eso, a nivel de usuario, pero todo lo que significa, lo que implica la a nivel de una empresa como puede ser la vuestra, no? Pues enhorabuena de verdad y gracias por contárnoslo y por explicarlo también, que no es fácil, eh? Muchas gracias.
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Gracias a vosotros.
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Gracias a María González Pérez y a Javier Breña Castiñeira y Pablo Pérez. Muchas gracias. Eh, Un placer saludarte y un saludo a todo el colegio.
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Muchas gracias Pablo.
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Y que salga todo muy bien el viernes.
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Eso esperamos.
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Una y 22 minutos Nos vamos a ir a Capitanía. Queda así como muy capitanía porque hay una exposición sobre el reinado del Rey Felipe 6.º y está allí nuestra compañera Bea Franco, que se apellida Franco. Bueno, no sé, vamos a estar allí enseguida.
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Y.